Binnen de 35 arbeidsmarktregio’s spannen publieke en private organisaties, zoals Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV), gemeenten, werkgeversorganisaties, vakbonden, Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) en onderwijs- en opleidingsinstellingen, zich in om mensen te begeleiden naar passend werk of (arbeidsmarktgerichte) scholing.

In Arbeidsmarktregio Rivierenland doen we dat ook al jaren en we bereiken daarin mooie resultaten. Samen vormen al deze organisaties de arbeidsmarktinfrastructuur en we hebben ook al deze organisaties nodig.

Sterkere verbinding tussen sociale, economische en onderwijs domein: één gezamenlijk loket

In april dit jaar heeft het Rijk een kamerbrief gestuurd waarin zij een aantal wijzigingen in de infrastructuur van de arbeidsmarktregio voorstellen. Dit omdat zij kansen zien in de samenwerking tussen partijen om de dienstverlening aan mensen te verbeteren. Daarbij wil het Rijk ook zorgen voor een sterkere verbinding tussen het sociale, economische en onderwijs domein. Vanuit het Rijk hebben de arbeidsmarktregio’s daarom de opdracht gekregen om onder andere te werken aan het creëren van één regionaal loket: het Werkcentrum.

Alle organisaties in de arbeidsmarktinfrastructuur hebben hun eigen dienstverleningspakket, hun eigen werkwijze en hun eigen loket. Deze organisaties werken nu samen in regionale mobiliteitsteams,

WerkgeversServicepunten en Leerwerkloketten in de arbeidsmarktregio’s. Werkzoekenden en werkenden weten in deze veelheid van loketten de juiste dienstverlening niet altijd te vinden. Voor werkgevers is het ingewikkeld dat zij worden benaderd door verschillende partijen tegelijk en/of te maken hebben met een grote diversiteit aan regelingen en uitvoerders daarvan. Om arbeidsmarktdienstverlening toegankelijker en beter vindbaar te maken, komt er in elke arbeidsmarktregio één gezamenlijk regionaal loket: het Werkcentrum.

Werkzoekenden, werkenden en werkgevers kunnen bij het Werkcentrum terecht voor vragen over werk, volgende loopbaanstappen, (arbeidsmarktgerichte) scholing en personeelsvraagstukken.

Bent u ook benieuwd hoe Rivierenlandse jongeren de grote opgaven zien waar onze regio voor staat? Denk aan wonen, werken, mobiliteit, klimaat en hoe we omgaan met ruimte?

Kom dan op 18 december om 15.30 uur naar ROC Rivor, Bachstraat 1 in Tiel. Cabaretier Andries Tunru gaat met jongeren uit Rivierenland in gesprek over onze regionale uitdagingen.

Fruitdelta Gebiedsagenda

De FruitDelta Gebiedsagenda bevat de grote opgaven waar Rivierenland voor staat. Een begeleidingsgroep faciliteert de uitvoering van deze agenda en bestaat uit bestuurders van diverse Rivierenlandse organisaties.

Ook de mening van de toekomstige generatie doet er toe. 4e jaars studenten Media zijn uitgedaagd de ideeën van jongeren op te halen en zij hebben hiervoor drie routes uitgezet. Zo zijn er 52 betogen geschreven en zijn ze nu aan de slag met een social campagne. Tot slot gaan we op 18 december LIVE; Andries Tunru in gesprek met Rivierenlandse jongeren.

Welkom

Namens de Begeleidingsgroep FruitDelta Gebiedsagenda nodigen wij u graag uit om deze voorstelling bij te wonen.
Meld u snel via de button hieronder aan. Vol = Vol.

Dave Verbeek (voorzitter RW – POA Rivierenland) 
Stan Vloet (voorzitter College van Bestuur ROC Rivor)

Op 5 november kwamen werkgevers uit de regio’s Drechtsteden, Gorinchem en Rivierenland samen op Fort Altena voor het Ambassadeursevent. Deze middag stond in het teken van Regio in Beeld 2024, dat werd gebruikt als leidraad om de uitdagingen en oplossingen voor de arbeidsmarkt in onze regio’s te bespreken.

Een oproep tot actie

Spreker, Bart Götte, gaf met zijn scherpe analyse van de personeelstekorten in sectoren zoals zorg, onderwijs en techniek een krachtige boodschap mee: “Een wereld van mogelijkheden ligt voor je.” Zijn oproep om buiten de gebaande paden te denken, werd verder verkend tijdens de interactieve tafelgesprekken die volgden.

Praktische oplossingen en regionale samenwerking

In de tafelgesprekken kregen werkgevers de kans om ideeën uit te wisselen en met elkaar na te denken over concrete oplossingen. Thema’s als vitaliteit, technologie en het creëren van inclusieve werkplekken stonden centraal in de gesprekken.

Er werd gesproken over het stimuleren van werkuren en het belang van scholing en bijscholing om werknemers optimaal te ondersteunen. Technologie en automatisering kwamen ook aan bod, waarbij werkgevers inzichten deelden over hoe deze middelen kunnen bijdragen aan een efficiëntere werkorganisatie.

Het blijft een hele uitdaging voor bedrijven om nieuwe medewerkers te vinden, te behouden en goed te laten uitstromen. Hoe werf je talent uit Gen Z? En hoe houd je ze binnen? Kan AI je daarbij helpen? Wat verwacht Gen Z ten aanzien van skills, onboarding en hoe blijf je ze boeien? Hoe helpt de HR-toolbox je bij de instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers?

Ga op woensdag 11 december in gesprek met collega-ondernemers, een 10-tal studenten en docenten van ROC Rivor. Verdiep je kennis, begrijp uitdagingen en krijg praktische tips en handreikingen.

Je bent van harte welkom.

Programma:

15.30 uur: Inloop en ontvangst
15.45 uur: Inleiding in AI en welke bijdrage het kan leveren binnen HR
16.30 uur: In gesprek met studenten over onboarding, binden en boeien
17.00 uur: Kennismaking met de HR Toolbox voor ondernemers in het mkb
17.30 uur: Netwerken met hapje en drankje
18.00 uur: Einde

Locatie:  ROC Rivor, Praktijklab
Bachstraat 1 Tiel

In het regeerakkoord is veel aandacht voor de krapte op de arbeidsmarkt. Zowel onder het hoofdstuk onderwijs als het hoofdstuk arbeidsmarktkrapte is er veel aandacht voor situatie op de arbeidsmarkt. Ook worden voor ons de 2 grote relevante wetswijzigingen expliciet in het regeerprogramma benoemd: het regionaal werkcentrum en van school naar duurzaam werk.

De highlights (wat betreft regionale arbeidsmarkt): 

• De Nederlandse arbeidsmarkt is historisch krap. Van de zorg tot en met de techniek: een tekort aan personeel is breed aanwezig. Als gevolg van de krapte staan de kwaliteit en toegankelijkheid van publieke en private diensten onder druk en wordt de uitvoering van maatschappelijke opgaven flink bemoeilijkt.
• Niets doen is daarom geen optie. Het kabinet wil in nauw contact met samenleving tot een aanpak komen. Het zet hierop in langs vijf lijnen: kiezen voor kwaliteit van werk, versterken van de economie, het verhogen van de productiviteit, het vergroten van duurzame arbeidsmarktparticipatie en het verbeteren van de match tussen werkzoekenden en werkgevers.
• Het kabinet zet in op betere matching op de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld door publieke en private dienstverlening op het gebied van werk en scholing via één Werkcentrum per arbeidsmarktregio aan te bieden en sectorale ontwikkelpaden uit te werken.
• Praktijkonderwijs, voortgezet speciaal onderwijs en het mbo leiden vakmensen op, die onmisbaar zijn voor de arbeidsmarkt. Maar de eerste stappen op de arbeidsmarkt zijn soms moeilijk. Met het Wetsvoorstel van school naar duurzaam werk helpen we daarom jongeren bij de overgang naar werk. We bieden dit wetsvoorstel later dit jaar aan de Tweede Kamer aan.
• In de zomer van 2025 sluiten we een pact met studenten, werknemers, werkgevers en onderwijsinstellingen in het mbo om studenten gericht op te leiden voor strategische tekortsectoren en voor de verwachte maatschappelijke opgaven waar Nederland voor staat op het gebied van onder andere zorg, techniek en onderwijs.
• Door de inzet van krimpmiddelen voor het mbo en hbo zorgen we ervoor dat cruciale opleidingen die relevant zijn voor de arbeidsmarkt niet verloren gaan. Met mbo-instellingen, hogescholen en universiteiten werken we aan een stabiele bekostiging, zodat zij bij dalende studentenaantallen een goed onderwijsaanbod op peil kunnen houden, in het bijzonder opleidingen die voor de regio vitaal zijn.
• Om- en bijscholing via ‘leven lang ontwikkelen’ (LLO) is cruciaal om mensen weerbaar en wendbaar te maken voor de arbeidsmarkt en als samenleving in te kunnen spelen op de vragen van morgen. Het kabinet werkt door aan de uitvoering van de LLO-onderwijsagenda, als onderdeel van eerder genoemde gezamenlijke LLO-agenda.
• We stimuleren de ontwikkeling van LLO-opleidingsaanbod en nemen drempels voor LLO-deelname weg. We laten zien hoe vaardigheden op de werkvloer opgedaan kunnen worden en omgezet kunnen worden in diploma’s en certificaten en hoe mensen in strategische tekortsectoren en voor maatschappelijke opgaven aan de slag kunnen gaan, bijvoorbeeld in de zorg, onderwijs en techniek en zich ook binnen die sectoren kunnen blijven ontwikkelen.

De afgelopen periode is hard gewerkt aan de herijking van de aanpak jeugdwerkloosheid. Besluitvorming over het nieuwe plan vindt plaats in oktober. Na de besluitvorming zal de  herijkte aanpak jeugdwerkloosheid doorlopen tot en met eind 2025. Wanneer er bestuurlijk akkoord is, zullen wij het nieuwe actieplan met jullie delen.

Ondertussen lopen de bestaande actielijnen gewoon door. Dennis Verhoef is inmiddels gestart als overstapcoach. Vanuit deze rol beheert Dennis de routekaart overstap vso/pro – mbo die is getekend door De Sonnewijser, ROC Rivor en Arbeidsmarktregio Rivierenland. Uiteraard is Dennis Verhoef ook al aan de slag gegaan met het begeleiden van de eerste leerlingen die de overstap van vso/pro naar mbo hebben gemaakt of dit jaar gaan maken. Ondertussen wordt de bestaande routekaart uitgebreid met de andere mbo-, pro- vso-scholen in regio Rivierenland.

Ook rondom actielijn 4 Kwikstart, een digitale sociale kaart voor jongeren, zijn er ontwikkelingen. Op dit moment wordt de applicatie uitgerold in de regio, waarbij de regiogemeenten de eigen pagina’s vullen met informatie. Bovendien heeft Arbeidsmarktregio Rivierenland in samenwerking met Kwikstart animatievideo’s ontwikkeld, waarmee de toegankelijkheid van de applicatie een boost krijgt.

Ten slotte is er ook nieuws over de nieuwe wet ‘van school naar duurzaam werk’. Vanuit deze nieuwe wet wordt elke regio verplicht een regionaal programma op te stellen dat als opvolger geldt van de regionale aanpak jeugdwerkloosheid en het programma VSV. Eerder was het de bedoeling dat de wet augustus 2025 inwerking zou treden. Dit is nu uitgesteld naar 1 januari 2026. De precieze gevolgen hiervan zijn nog niet volledig bekend, maar regionaal is ons streven om zo min mogelijk af te wijken van ons eigen proces. Dat betekent dat procesbegeleider Michelle de Vries in de komende periode gewoon doorgaat met de totstandkoming van het regionaal programma.