Per 1 mei is Natale Bremmer-Ursinus gestart als nieuwe secretaris voor  RW-POA Rivierenland. Natalie volgt Gert Veenendaal op die vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd zijn taken heeft overgedragen.

Hieronder stelt Natalie zich aan u voor.

Mijn naam is Natalie Bremmer-Ursinus, bestuurskundige, 39 jaar, getrouwd, moeder van dochter Hannah en woon sinds zes jaar in Maurik. Na enkele jaren bij de rijksoverheid (ministerie van SZW en VWS) te hebben gewerkt, heb ik de overstap gemaakt naar een adviesbureau voor overheid en non-profitorganisaties.

Vanuit dat adviesbureau heb ik met name opdrachten voor gemeenten en regionale samenwerkingsverbanden uitgevoerd. Zo ben ik onder meer projectsecretaris Centrum Jeugd en Gezin en regiocoördinator Aanpak Kindermishandeling voor de Twentse gemeenten geweest.

Daarna heb ik de overstap gemaakt naar het onderwijs: vanaf 2011 was ik werkzaam bij het Lingecollege(vmbo) in Tiel. Voor verdere informatie over mijn werkverleden verwijs ik naar mijn LinkedInprofliel: https://www.linkedin.com/in/nataliebremmerursinus.

Ik zie Rivierenland als een regio waarin betrokkenen elkaar al weten te vinden. Het voelt als een voorrecht om gemeenten, werkgevers, onderwijs, UWV en vakbonden in ‘mijn’ regio te mogen helpen met het aanpakken van arbeidsmarktvraagstukken.

Onlangs presenteerde VNO-NCW, MKB Nederland en LTO  een Tienpuntenplan in het kader van het realiseren van de Banenafspraak.

In het Tienpuntenplan vragen werkgevers onder meer aandacht voor één loket, uniforme aanpak en het stroomlijnen van overheidsregelingen en voor jongeren. U kunt hier het Tienpuntenplan en de toelichting downloaden.

Aad van der Gaag, aanjager namens de werkgevers en commissaris van het programma ‘Op naar de 100.000 banen’ lichtte het Tienpuntenplan toe in het radio programma van BNR.

U kunt het fragment hier beluisteren:

https://www.bnr.nl/player/archief/20170504083200300

Als het krachtige samenwerkingsverband FruitDelta Rivierenland zetten overheid, onderzoek, onderwijs, ondernemers en ondernemende burgers (de 5 O’s) zich in voor ambities, opgaven en projecten die de drie economische speerpunten Agribusiness, Economie en Logistiek en Recreatie en Toerisme in onze regio een boost gaan geven.

Een eigen Regionaal Investeringsfonds maakt het mogelijk om (publiek)private projecten te stimuleren en initiatieven uit de markt en netwerken in de samenleving aan te jagen en te cofinancieren. De Economic Board beheert dit fonds.

De eerste ronde waarin projectvoorstellen ingediend kunnen worden, staat nu op. Meer informatie hierover is te vinden op de website van Fruitdelta.

SER-advies over postinitieel leren pleit voor ontwikkelen positieve leercultuur

Loopbaan

Het moet in Nederland vanzelfsprekend worden om tijdens de loopbaan te blijven leren en ontwikkelen. Technologische ontwikkelingen, de snel veranderende dynamiek op de arbeidsmarkt, verhoging van de pensioenleeftijd en internationalisering maken dit noodzakelijk.

De SER pleit voor het ontwikkelen van een positieve leercultuur. De raad adviseert onderwijsinstellingen en de overheid maatwerk te organiseren in het onderwijsaanbod voor volwassenen: het moet beter aansluiten bij de situatie van werkenden.

Maatwerk en flexibel aanbod
Om beter aan te sluiten bij de leerbehoefte van werkenden wil de SER in het bestaande onderwijsaanbod aandacht voor maatwerk. De inhoudelijke aansluiting bij de beroepspraktijk kan en moet beter: actueler, flexibeler, innovatiever en realistischer. Daarbij is het zaak om rekening te houden met wat werkenden al kennen en kunnen en de middelen en tijd die zij beschikbaar hebben.

De SER denkt dan bijvoorbeeld aan het volgen van een opleiding in deelcertificaten, nà het behalen van het diploma in de initiële fase. Ook het wegnemen van belemmeringen in wet- en regelgeving voor deze flexibilisering is van belang. De SER oppert meerdere instroommomenten en versnelde en flexibele trajecten.

Persoonsgebonden ontwikkelbudget voor iedereen
Een werkende is in toenemende mate verantwoordelijk voor de eigen duurzame inzetbaarheid (employability). Dit betekent dat hij ook moet beschikken over middelen om de benodigde scholing te kunnen bekostigen, naast het trekkingsrecht. De SER pleit daarom voor een ontwikkelrekening voor iedere werkende: een persoonsgebonden budget voor een zélf gekozen ontwikkeltraject. Dit budget kan iemand aanspreken als het trekkingsrecht op is.

Op de ontwikkelrekening spaart een werkende fiscaal aantrekkelijk en staan tegoeden van werknemer en eventueel werkgever en/of overheid en budgetten waar sociale partners afspraken over maken. Op die manier spaart een werkende dus voor loopbaanontwikkeling.

Doorpakken: juist nu!
De SER vindt het zaak om nu door te pakken en leren tijdens de loopbaan serieus te stimuleren. Daartoe roept de raad alle betrokkenen op om samen te komen tot een vertaling van de belangrijkste uitdagingen naar concrete actiepunten. Zo ontstaat een breed gedragen actieagenda die na de zomer aan het kabinet wordt aangeboden. De actieagenda biedt de basis voor een breed akkoord waarin partijen tot overeenstemming komen over vaardigheden en weerbaarheid van de beroepsbevolking. De SER neemt hierin graag het voortouw.